关于销售激励人的小故事

没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。下面是散文诗歌网小编为您整理的关于销售激励人的小故事，希望对你有所帮助。

关于销售激励人的小故事篇一：“三鞭定乾坤”的营销绝招

“马克·里奇在商场上获得的巨大的成功，在美国公众眼里，是一个‘典型’的移民成功的故事”。

马克·里奇，出生在比利时的一个犹太工人家庭，为了躲避纳猝党徒残酷的大屠杀，他同父亲一道以难民的身份流亡美国。

大学毕业后，他来到纽约市的“菲利浦兄弟公司”工作。在犹太裔五金商人们的亲切关怀和无私帮助下，他很快熟悉了五金生意的营销技巧和经营常识，一举成为“菲利浦兄弟公司”一颗灿烂夺目的“营销北斗星”，半年之后就荣升为该公司的董事会主席及行政首脑，并形成了“三鞭定乾坤”的营销绝招。

“第一鞭”——机敏过人巧立身：马·里奇天资聪颖，精灵过人，无论什么陌生的工作，他一看就懂，一学就会，这为其成为公司统帅打下了良好的个人素质基础。

“第二鞭”——礼贤下士树威信：马克·里奇虽然权势显赫，位极至尊，但却从不颐指气使，得意忘形，反而总是与公司职员们平等相处，以诚相待。

他从不戴价格昂贵的瑞士“劳力士”手表，而是佩戴价格低廉的日本“精工”手表。他在视察工作时，若发现什么机械坏了，就会主动地与职工们一道将其修好。

难怪公司的职员们总是异口同声地盛赞道：“你根本看不出我们的老板是一位月薪高达300万美元的大人物。他从不摆架子，总是平易近人。他有一种其它企业家无可比拟的与下属相处无间的工作作风”。

“第三鞭”——审时度势巧营销：由于西方世界发生了“石油大震荡”，故而阿拉伯国家为了民族的利益对西方国家实施了石油禁运计划。

在这种情况下，他充分利用各种与阿拉伯国家的商务关系，使“菲利浦兄弟公司”的石油部与中东各国签订了一系列互惠合同，从而获得了充足的石油供应，巧妙地赚取了数以亿计的巨额利润，为“菲利浦兄弟公司”的繁荣昌盛立下了汗马功劳。

以后，马克·里奇另起炉灶，以500万美元的资本，创办了在瑞士祖格市登记注册的“马克·里奇期货公司”，从而开始了自己那充满神奇色彩的期货生涯。

经过20xx年的巧妙经营和顽强拼搏，“马克·里奇期货公司”已发展成为在世界各地设有40个办事处、雇佣职员达1000人、年贸易额超过100亿美元、经营品种涉及石油、黄金、铝、硫磺、红铜、铅、锌、锡、铁和矾土等10大类的“庞大期货帝国”，仅美国国内的年期货交易额就高达10亿美元。

关于销售激励人的小故事篇二：残留的“赘肉”

有一个人，把他养的一只鸡带到热闹的市集去卖。

鸡在笼里，而他在笼外立了一个牌子，牌子上写着密密麻麻的字：

“我这个精致的笼子里有一只肥大的母鸡准备以非常便宜的价格出售。”

尽管市集里人潮络绎不绝，可是，站了老半天，他的鸡，就是无人问津。

这时，有个善心的人经过，对他说：“你这牌子，写得啰里啰嗦的，谁有闲情停下来慢慢地读?不如我替你重新再写吧。”

他重写的牌子，只有简简单单的一个字：

“售”。

说也奇怪，牌子一换，那只鸡立刻便找到了主顾。

这则趣味盎然的小故事，让我得到了无穷的启示。

长了赘肉的文字，不但有碍观瞻，而且影响效益。

从此，写作时，刻意地把手中的笔杆当做“手术刀”，毫不痛惜地、心狠手辣地、大刀阔斧地把文字的赘肉一层一层地割掉。

偶尔重读旧作而发现残留的“赘肉”，必定大力砍除，决不留情。

把旧作当香，当玉而去怜它、惜它，无异于取石自绊。

关于销售激励人的小故事篇三：从笼子里跑出来的袋鼠

一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。

结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。

没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。

“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。

“很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话。”

事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。